C2M是英文Customer-to-Manufacturer（用戶直連制造）的縮寫，是一種新型的電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，又被稱為“短路經(jīng)濟(jì)”。在C2M模式下，一頭連著消費(fèi)者，一頭連著制造商，短路掉庫(kù)存、物流、分銷、總銷等中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)中間成本的節(jié)省，讓消費(fèi)者以超低價(jià)拿到高品質(zhì)的產(chǎn)品。

C2M模式的四大優(yōu)勢(shì)

1、解決生產(chǎn)制造的庫(kù)存問題；

2、加強(qiáng)上游生產(chǎn)制造商和品牌商對(duì)C端市場(chǎng)的感知力，能夠做到真正觸達(dá)消費(fèi)者用戶，直面市場(chǎng)的真實(shí)需求；

3、下沉到三、四線城市，更加快速地開拓新市場(chǎng)；

4、提升用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)和交付體驗(yàn)。

工業(yè)品牌的C2M邏輯和模式

C2M的邏輯是將產(chǎn)業(yè)鏈由原本的生產(chǎn)制造、分銷流通、銷售購(gòu)買等流程，反過來根據(jù)C端銷售購(gòu)買數(shù)據(jù)直接反饋到生產(chǎn)制造端，然后再將更匹配C端需求的產(chǎn)品通過更加高效的供應(yīng)鏈送到C端手中。

阿里基于商品數(shù)字化、營(yíng)銷平臺(tái)、渠道管理、交易支付、用戶平臺(tái)、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)平臺(tái)和物流服務(wù)八大核心能力，針對(duì)工業(yè)品牌數(shù)字化領(lǐng)域進(jìn)行全面升級(jí)，打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動(dòng)的C2M模式升級(jí)。